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济变济特开展成本管控对标活动 |
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为深入贯彻落实中国西电“聚焦三抓四化两协同，赋能业务发展和管理决策”工作，近日，由济变济特总会计师带队，财务、技术、生产、质量等部门人员随同，共赴福州天宇电气股份有限公司进行现场对标交流学习,以进一步提升成本精细化管理，切实提高产品盈利能力。 |
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本次对标聚焦箱变产品财务成本管控、技术研发、生产管理、质量管理等业务环节，深入挖掘设计、工艺、“两金”管理等方面的提升空间。通过现场交流，达到了相互学习，相互促进的目的。 |
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济变济特将以此为契机，找差距、补不足，通过转变思想，激发内在潜能，为西电济变高质量发展积蓄力量。 |
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